8 tips til en effektiv økonomistyring for mindre virksomheder
Dit budget er nøglen til din virksomheds sundhed
Et godt økonomisk overblik betyder at du lettere kan træffe gode beslutninger omkring investeringer, ansættelser, finansiering m.m. Her får du otte tips til hvordan du optimerer din økonomistyring.
Du følger sikkert allerede nogle af vores råd herunder, men kan du sætte flueben ved dem alle?
1. Få styr på budgettet
Dit budget er dit kerneredskab. Uden det mister du både overblik og effektivitet i din virksomheds økonomi.
En grundig gennemgang af dit budget afslører alle indtægter og udgifter (også dem, du havde glemt, du havde).
Det er også lettere at prioritere dine udgifter og investeringer, når først du har det store forkromede overblik.
2. Vælg det rigtige regnskabssystem
Her kan du nemt ende med at føle dig som en oplevelsesrejsende i en jungle af ukendt flora og fauna. Udvalget af regnskabsprogrammer er enormt.
Hvad værre er: Ikke alle programmer passer lige godt til din virksomhed og din branche. Her er det værd at bruge tid på at hente erfaringer fra andre eller få rådgivning hos en, der har overblikket. Det kunne f.eks. være din revisor.
3. Hold styr på din likviditet
Får dine kunder betalt deres fakturaer til dig? Har du styr på dine driftsomkostninger?
Sæt en fast notifikation i din kalender til gennemgang af dine indbetalinger, fakturaer, udgifter og løbende omkostninger.
En jævnlig gennemgang hjælper dig med at undgå likviditetsproblemer og sikre, at du kan opfylde dine økonomiske forpligtelser.
4. Få bogført regelmæssigt
Hold dig ajour i dit budget og få friske tal til de beslutninger, du skal tage.
Et opdateret budget betyder, at du kan tage beslutninger på et oplyst grundlag. Måske har du behov for en ekstra medarbejder, men har du råd? Budgettet er nøglen til din virksomheds økonomiske sundhed.
Hvis der er underskud, skal det opdages hurtigt, så du kan få rettet ind.
5. Minimer dine omkostninger
Er det tid til at forhandle nye priser med dine leverandører? Kan du få dine forsikringer billigere et andet sted?
Måske spilder du for meget tid på processer som kunne betale sig at udlicitere?
Det er værd at bruge tid på at presse dine leverandører på priserne eller lade andre om de omfattende processer, som du måske kæmper med.
Mange små justeringer kan være effektivt i den sidste ende.
6. Sæt penge af til rådgivning
Du skal have fat i kloge hoveder som har erfaring på andre områder end dig. Nogen som kender til din branche, og som du kan sparre med, når det kommer til strategiske beslutninger om forretningsudvikling eller valg af nye systemer.
Se det som en god investering i din forretning.
7. Undgå bøder fra det offentlige
En overset deadline til det offentlige koster, og er irriterende at betale for.
Indberet moms og årsopgørelser i tide for at undgå at få bøder for forsinkede indberetninger.
Hvis din revisor gør det for dig, så sørg for at få alle bilag afleveret i god tid.
8. Kend dine styrker
Har du bare ikke flair for økonomistyringen? Glemmer du at indberette til tiden, eller mister du overblikket over faktureringsdelen?
Det er helt ok.
Overvej at outsource økonomistyringen og brug din tid der, hvor den giver mest værdi.
Skal vi gøre det for dig?
Hos Attent har vi dygtige medarbejdere, som dagligt sidder med erhvervsservice for andre virksomheder. De tager sig af bogføringen, fakturering, løn, moms og hvad du ellers af brug for af hjælp til den regnskabsmæssige del i din forretning.
Kontakt os i dag for at få et fast tilbud på erhvervsservice til din virksomhed.