Forside Den svære ledelse

Den svære ledelse.

Bliv tydeligere i de situationer, du i dag udskyder.

På kurset arbejder du konkret med:

  • svære samtaler
  • performanceproblemer
  • uhensigtsmæssig adfærd
  • opfølgning og konsekvens

Kurset er case-baseret og træningsorienteret med fokus på konkrete formuleringer og praktisk træning.

Tilmeld dig kurset, der afholdes d. 28. oktober 2026 i Vejle.

Pris
9.995 kr. ekskl. moms (12.494 kr. inkl. moms)

Du modtager bekræftelse og praktisk information efter tilmelding.

Når ledelse bliver svært i praksis.

Hvordan tager du fat i noget, der er ubehageligt at sige?
Hvordan er du tydelig uden at skabe unødig konflikt?
Og hvad gør du, når du allerede har sagt noget én gang, uden at noget har ændret sig?

 

Mens du udsætter de svære situationer, vokser problemerne sig større. De kan sprede sig som utilfredshed i teamet, eller ende som dyre afskedigelser.

 

Kurset Den svære ledelse tager udgangspunkt i hvordan du som leder håndterer de svære samtaler før situationen vokser sig større.

Fire centrale situationer.

På kurset arbejder vi med fire centrale situationer, som mange ledere oplever som særligt udfordrende:

Når noget ikke er godt nok: Hvordan tager du fat i manglende performance på en måde, der er tydelig og fair?

Når adfærd skaber problemer: Hvordan håndterer du samarbejdsproblemer, negativ attitude eller konflikter i teamet?

Når samtalen bliver svær: Hvad gør du, når medarbejderen bliver defensiv, overrasket eller trækker sig?

Når du skal samle op og skabe konsekvens: Hvad gør du, når du allerede har taget samtalen, men ikke ser nogen ændring? Og hvordan håndterer du en opsigelse – både sagligt og menneskeligt?

Tilmeld dig nu

Et kursus i at handle. Ikke bare forstå.

Kurset er case-baseret og træningsorienteret.

Du arbejder med konkrete og realistiske ledelsessituationer, som tager udgangspunkt i de udfordringer, du møder i din hverdag.

 

Undervejs bliver du sat i situationer, hvor du skal tage stilling til:

Hvad du gør som leder.

Hvordan du formulerer dig

Hvordan du følger op, når situationen bliver svær

 

En stor del af dagen er dedikeret til praktisk træning.

Du arbejder aktivt med cases, øver samtaler og afprøver formuleringer i et trygt, men realistisk rum.

Vi arbejder i mindre grupper med sparring og feedback, så du får mulighed for at justere din tilgang og blive mere sikker i din måde at håndtere situationerne på.

 

Formålet er ikke kun, at du forstår, hvad god ledelse er. Men at du får afprøvet det i praksis, så du kan bruge det direkte næste gang, du står i en svær situation.

Kom med på kurset

Det bliver lettere at tage de samtaler, du i dag udskyder.

Når du har deltaget på kurset, vil du have en langt klarere retning i de situationer, hvor du i dag er i tvivl.

Du vil ikke længere være i tvivl om:

  • hvordan du tager fat i en medarbejder, der ikke leverer
  • hvordan du håndterer adfærd, der påvirker teamet negativt
  • hvordan du følger op, når der ikke sker en ændring

 

Du får konkrete formuleringer, du kan bruge, når du skal:

  • adressere manglende performance
  • tage fat i uhensigtsmæssig adfærd
  • håndtere modstand og bortforklaringer
  • følge op og fastholde dine forventninger

Du går fra at være i tvivl til at vide, hvordan du skal gribe situationen an.

 

Det bliver lettere at tage de samtaler, du i dag udskyder – fordi du ved, hvad du skal sige, og hvordan du skal håndtere situationen.

Få din plads her

Dine undervisere.

To erfarne ledere med praktisk gennemslagskraft og solid undervisningserfaring.

Med mere end 30 års samlet ledererfaring har vi begge stået i spidsen for store organisationer, komplekse projekter og internationale teams.

I dag bruger vi den erfaring til at udvikle ledere og teams gennem træning, kurser og workshops, hvor teori og praksis hænger tæt sammen.

Krista Juhl

Krista er daglig leder af forretningsområderne ’Forretningsudvikling & Ledelse’ og Attent Academy.

Hun har en baggrund som jurist og har ledet medarbejdere i en global energikoncern, hvor hun stod i spidsen for nogle af branchens største udbud og kontraktforhandlinger.

Hun har undervist på Syddansk Universitet og arbejder i dag med organisationsudvikling, ledelse, kultur og adfærd.

Tenna Skaaning

Tenna er CEO i Attent og har haft toplederroller som CPO, Procurement Director, Head of EPC og Head of O&M.

Hun har opbygget funktioner fra bunden, ledet forretningskritiske programmer og sikret resultater i komplekse organisationer.

Hun er kendt for sin rolige autoritet og evne til at skabe momentum og er aktiv i flere bestyrelser.

Tilmeld dig nu

Se kursets indhold i brochuren.

Har du brug for flere detaljer?

Download brochuren for kurset.